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第五章 共城履职尽担当

上级领导的关心与培养，也才使得在过去的工作中小有名气；在这次考
察中也得到了辉县市委、市政府领导的充分信赖和大力推荐。

1994 年 8 月 13 日，经中共新乡市委研究批准，提拔我任辉县市人
民政府副市长。按照政府工作的分工，我负责政府工作中的城建、交通、

土地、环保、民政、风景局、公安、司法，联系法院和检察院。我深知
这不仅仅是职位上的提升，而最重要的是责任的加大。从另一个角度说，
也使我有了实现更多梦想的机会，并在推动辉县市经济发展，改善或提
高全市人民生活水平中赋予了一定的责任。

这次，我由一个单位的负责人提升到市里的领导，是我的思维从微
观向宏观过渡的一次巨大飞跃。职位高了，权力大了，责任自然也就大了。

过去的思维只是局限在一个单位的空间里，而今天的空间则要变成了一
个县（市）或更大的范围。当时，我认真分析了做好工作的有利条件和
自身因素。有利一面我是土生土长的辉县人，在公路交通部门干了 8 年，

没少和分管单位的领导打交道，工作环境和分管单位比较熟悉。但从自
身因素上讲，过去只是一个基层单位的负责人，管的是最基层的干部职
工，考虑的是单调的公路工作，要把握好分管的全市工作，管好几个单位，

还觉得底气不足。政治的敏锐性、洞察力、鉴别力，驾驭工作的政策理
论和市场经济理论水平自感有限；眼界开阔，思路清晰，沉稳大气、作
风务实的领导必备条件也自认欠缺。思前想后，当时暗下决心，干中学，

学中干。从思维方式的转变入手，从深入细致做好调查研究着眼，从落实、
督促、指导分管单位工作为切入点，抓大事，抓关键，充分发挥分管单
位的主观能动作用，积极调动分管单位的积极性，帮助分管单位解决好

工作上的实际困难，在重大问题上要负责、担责，把市委、市政府的工
作部署向前推进，落实到实处。
我时常提醒自己，作为一名市政府的副职，要有良好的政治品质和

道德修养，顾大局，讲原则，严自律，摆正自己的位置，注重班子的团结，
维护正职的绝对权威，做到与班子坦诚共处，思想上同心、工作上同步、

目标上同向。努力做到互相支持不争权、不争利，互相信任不怀疑、不
排挤，互相尊重不轻视、不冷漠，互相谅解不赌气、不埋怨，总之就是
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